A mai világban a szlogenünk, még inkább a helyénvaló! Egy szervezet és vállalat szempontjából a legfontosabb értékké vált a jó munkaerő, aminek megtartása kulcsfontosságú fogalom lett.
Törékeny a kapcsolat a munka és a magánélet között.
Mind egy szervezet, mind az egyén számára fontos.
Ha ez nem adott, akkor a teljesítmény is csökkenhet.
Sokak számára a HR egy megfoghatatlan fogalom! Azonban biztosan találkoztatok már az alábbiakkal.
Munkavállalóként általában mi jut az eszünkbe először a HR-ről?
Cégvezetőként, pedig a legtöbb esetben a költség és az idő.
Oldalunk célja, hogy saját munkáink és az oldalunkon található tartalmak segítségével helyes képet alakítsunk ki mind a munkavállalókban, mind a cégvezetőkben arról, mit is csinálunk, kik is vagyunk, mit is jelent a HR valójában.
Munkavállalóként a HR munkatársak azok, akik segítik a munkádat, hídként összekapcsolnak titeket vezetőiddel, támogatnak titeket a céljaitok megkeresésében és elérésében, valamint eligazítanak a munkajog kérdésköreiben.
Cégvezetőként pedig a HR adja a leghatékonyabb eszközt stratégiai céljaid eléréséhez: segít kialakítani egy megfelelően motivált, képzett és lojális csapatot, amely tagjai azonosulni tudnak a vezetőség céljaival, mert meglelik benne saját elképzeléseiket.
a cég stabilitása a legfontosabb.
biztosítják a fejlődést és lojalitást.
A cégek sikerének egyik alapvető eleme a megfelelően motivált, céges célokkal azonosulni tudó munkavállaló.
Már a kiválasztás során fontos, hogy ne csak az önéletrajzban lévő adatokat dolgozzuk fel, hanem mély interjú során ismerjük meg jelentkezőnk valós személyiségét, gondolkodásának mozgatórugóit.
Egy szervezet jobbá tétele számos módon történhet. Fontosnak tartjuk, hogy minden esetben egy felépített, egymásra épülő modulokat tartalmazó HR stratégiát alakítsunk ki, mely a tulajdonosok által meghatározott stratégiai célok megvalósítását támogatja.
A mai munkaerőpiacon kiemelt figyelmet kap a vállalatok saját brand értéke az általa nyújtott szolgáltatások vagy értékesítendő termékek mellett.
Sok esetben ennek fő üzenete dönti el, megtörténik-e a jelentkezés egy adott pozícióra, vagy sem.
Akár önállóan, akár egy szervezetfejlesztési projekt részeként is alkalmazhatóak a coaching és tréning módszerek.
A coaching során a tények mögé nézünk, megkeressük a valódi okokat és a személyiség mélyebb részeiben kezdjük el a fejlesztést egyéni vagy csoportos foglalkozás keretein belül.
A KKV-k esetében kevés helyen alkalmaznak HR munkatársat. A legtöbb esetben a humán jellegű folyamatok lassan és/vagy nem hatékonyan zajlanak, amely a dolgozók felmondásához is vezethet, hiszen ügyeik nem kapnak kellő figyelmet, legyen szó adminisztratív jellegű kérdésekről vagy motivációjuk csökkenéséről, burn out tünetekről.
Nem csak vállalatok, hanem magánembereknek számára is elérhetőek szolgáltatásaink. Akár interjúra történő szakszerű felkészítésről van szó akár Önismereteteket szeretnétek növelni a sikeresség érdekében.
A konzultáció online megbeszélés formájában történik, így nem vagy helyhez kötve. Egy 15-20 perces egyeztetésre készülj, ahol meghallgatjuk az általad felvázolt feladatot, és közösen gondolkozva már tippeket is adunk. Ha tetszik amit hallasz tőlünk, akkor a feladat megismerését követően dedikált ajánlatot biztosítunk az adott projektre.
Mindent megteszünk azért, hogy teljesítsük az igényeidet és a feladatot, akár pénzügyi garanciát is vállalunk.
Nálunk nincsenek apróbetűs részek. Azt kapod, amit kérsz és annyiért amennyiért megrendelted.
A projekt bármikor megállítható és szerződéstől függetlenül lezárható, ha nem vagy elégedett Velünk.
Egyéni képzések és egyéni fejlesztések
Hamarosan...
Informatikai pályaválasztási tanácsadás, kompetencia felméréssel
Hamarosan...
Nemzetközi oldal, személyek egyéni fejlesztésére
Hamarosan...
A Szent István Egyetemen végzett dupla MSC diplomát szerezve humán erőforrás menedzser szakirányon, illetve pénzügy-számvitel másod szakirányon. Több, mint 15 éves multinacionális és KKV szegmensben szerzett szakmai tapasztalattal rendelkezik. A két szakterületnek és a szakmai tapasztalatoknak köszönhetően Melinda hatékonyan ötvözi a nagyvállalati és KKV szegmens előnyeit a szervezetfejlesztések során.
Csapatunkat Melinda úgy állította össze, hogy minél színesebb kompetenciákkal rendelkezzünk, amelyek segítenek megoldani a felmerülő feladatokat.
Eddigi munkáinkról a Referenciáink résznél olvashatsz részletesebben.
Szolgáltatási portfóliónk kialakításakor is arra törekedtünk, hogy mindenki találjon egy olyan helyet, ahol szakszerű segítséget, tanácsot kaphat akár személyesen, akár virtuálisan.
Hiszünk a technológiában és az innovációban, ezeket felhasználva személyes és szoros együttműködésre törekszünk az ügyfeleinkkel.
Virtuális szolgáltatásainkkal országos szinten elérhetőek vagyunk bárki számára.
Egy adott feladat megoldásán nem csak egy, hanem minimum 2-3 szakértő is együtt dolgozik, így hatékonyan, a legjobb megoldást, és javaslatot tudjuk nyújtani a legrövidebb időn belül.
Van irodánk, de a virtuális térben is élünk. Ügyfeleinkhez pedig helyszínre megyünk, hiszen így tudjuk a mindennapokat a leginkább segíteni.
A TITOK AZ EMBEREKBEN REJLIK!
